《湖南日报》:省路桥集团明确“三化”方向合同成倍增长
发布时间:2009-08-12 17:22:06

     湖南路桥建设集团公司上半年市场开拓取得历史性突破,中标工程项目合同金额58亿元,同比增长286.7%,远远超过原定计划。董事长叶新平表示,在科学发展观指引下,企业明确了“专业化、集团化、国际化”的发展方向,主要经济技术指标来势喜人,目前年度目标已调整到“保80亿元、争100亿元”。

在学习实践活动中,省路桥集团通过结合问题学、结合工作学、结合发展学“三个结合”,提出了“全员入市”的核心经营理念,明确了“专业化、集团化、国际化”的发展目标。今年以来,该集团按照“对接市场”和“快鱼吃慢鱼”原则,整体合并或撤销部分业务不足、效益不佳的分(子)公司,进一步优化组织结构,突出专业优势。同时,坚持德才兼备和以业绩论英雄的用人导向,在机关实施全员竞争上岗,并果断调整一批分(子)公司主要负责人,形成了风正气顺劲足的工作氛围。

    为抢抓交通基础设施建设的新一轮机遇,省路桥集团一方面重组省公路机械工程有限公司,扩大企业资质覆盖面,提升企业的市场准入和竞争力;另一方面出台多项激励措施,鼓励全集团各单位积极参与市场竞争。上半年,该集团一举承揽18.6亿元的广西兴桂高速总承包项目,使省外市场成为了企业经营版图的重要组成部分。该集团还积极走出国门,参与国际竞争。目前其海外在建工程量已达7亿元,刚果(布)、肯尼亚、菲律宾三个海外区域市场进一步巩固和扩大。

《湖南日报》:省路桥集团明确“三化”方向合同成倍增长

     湖南路桥建设集团公司上半年市场开拓取得历史性突破,中标工程项目合同金额58亿元,同比增长286.7%,远远超过原定计划。董事长叶新平表示,在科学发展观指引下,企业明确了“专业化、集团化、国际化”的发展方向,主要经济技术指标来势喜人,目前年度目标已调整到“保80亿元、争100亿元”。

在学习实践活动中,省路桥集团通过结合问题学、结合工作学、结合发展学“三个结合”,提出了“全员入市”的核心经营理念,明确了“专业化、集团化、国际化”的发展目标。今年以来,该集团按照“对接市场”和“快鱼吃慢鱼”原则,整体合并或撤销部分业务不足、效益不佳的分(子)公司,进一步优化组织结构,突出专业优势。同时,坚持德才兼备和以业绩论英雄的用人导向,在机关实施全员竞争上岗,并果断调整一批分(子)公司主要负责人,形成了风正气顺劲足的工作氛围。

    为抢抓交通基础设施建设的新一轮机遇,省路桥集团一方面重组省公路机械工程有限公司,扩大企业资质覆盖面,提升企业的市场准入和竞争力;另一方面出台多项激励措施,鼓励全集团各单位积极参与市场竞争。上半年,该集团一举承揽18.6亿元的广西兴桂高速总承包项目,使省外市场成为了企业经营版图的重要组成部分。该集团还积极走出国门,参与国际竞争。目前其海外在建工程量已达7亿元,刚果(布)、肯尼亚、菲律宾三个海外区域市场进一步巩固和扩大。

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