11月26日，省国资委主任莫德旺、副主任余景涛、杨晓喻，省派监事会主席周小青率国资委相关处室负责人，赴我司开展工作调研。集团公司在家领导、各部室负责人及部分分子公司负责人参加调研。

莫主任一行首先听取了叶新平董事长代表集团所作的09年工作汇报。叶董事长指出：在省国资委的正确领导和省交通厅、省建设厅、省高管局的大力支持下，集团公司深入贯彻落实科学发展观，围绕“业务开拓、基础管理、队伍建设、绩效考核”四项重点工作，企业生产经营逆势上扬，发展形势明显好转。截止11月份，共计承接施工任务108.76亿元，创历史新高，全年预计完成产值36.5亿元，质量安全工作整体状况良好，并获得三项国家级工法，填补了集团没有国家级工法的空白。同时公司发展仍然存在一些突出问题。一是受相关行业政策影响，特级资质在省内仍不能全面启用，业务承接困难；二是职工社保遗留问题尚未解决，影响了企业稳定；三是企业包袱过重，不利公司经营转型发展。叶董事长还汇报了公司明年的工作思路，重点在今年“四项重点工作”的基础上，增加结构调整和资本经营两项任务。要调整经营结构、产品结构、队伍结构、资本结构，稳步推进省外区域经营，做强做优海外区域市场，要实施资本经营战略，剥离优良资产，严格按上市公司要求规范运作，为上市融资打基础。座谈会上，集团公司党委书记方联民、副总经理周湘政、周雄飞、沈新华等领导也先后发言，就公司发展前景、措施和面临的困难提出了中肯的意见和建议。

在听取汇报后，莫主任充分肯定了集团在以叶新平董事长为核心的领导班子带领下，所取得的重要成绩。他指出，湖南路桥渡过了最困难的时期，企业形势发生了根本性好转，走向新的辉煌大有希望。一是抓班子建设有成效；二是抓企业文化建设有特色；三是抓整合，瘦身强体切中要害；四是抓市场、抓经营、抓管理，成绩可喜；五是抓质量安全工作成效尤为显著。莫主任对公司下一步发展提出了重要指示。一是要切实抓好体制改革、机制创新，打造百年路桥；目前最重要的是做好自己的工作，增强忧患意识，塑造路桥的优势，塑造良好的企业文化，一个公司的发展“短期靠领导、中期靠管理，长期靠文化”，把路桥打造成为有自己特色的优秀企业。二是要坚定不移地推进强身健体工作；强化基础管理、基础建设，调整优化组织结构，创新管控制模式，抓好班子建设。三是要坚定不移地推进升级转型；要突出主业，加强主业的专业能力、品牌建设，走总承包商的道路，打通产业链。要重视商业模式的再造和优化，想方设法进入新兴市场，如轻轨、城铁等。要审时度势，调整主业发展区域，积极开拓省外和境外市场。要打造投资平台。四是要坚定不移地推进班子建设；路桥的领导班子要珍惜这两年的工作氛围，要继续发扬廉洁自律的精神，提高领导班子的素质，提升工作能力，并积极培养后备干部力量。

莫主任表示：省国资委将积极帮助路桥争取省里的政策支持，并在业务开拓、养老保险、资质等急需解决的困难上给予支持，帮助路桥核减潜亏、夯实发展基础、构建投融资平台等等。