3月23日下午，湖南路桥集团公司2010年生产安全、质量工作会议暨2009年“安康杯”劳动竞赛表彰大会隆重召开。董事长兼总经理叶新平、省派监事会主席周小青、党委书记方联民等集团公司领导、机关正副部长、分（子）公司党政工负责人、安全生产和质量工作的分管负责人、项目经理，以及部分特邀嘉宾出席了会议。

会议的主要任务是认真贯彻落实2010年全国安全生产工作电视电话会议，省政府安全生产工作会议，以及省国资委、省交通运输厅、省住房和城乡建设厅关于安全、质量工作会议的精神，总结我司2009年安全生产和质量工作，安排部署我司2010年安全和质量工作，表彰2009年“安康杯”劳动竞赛先进集体和个人。会议由集团公司党委书记方联民主持。 

集团公司副总经理彭益民在会上做了2010年安全质量工作会议工作报告。报告对集团公司2009年安全、质量工作进行了总结回顾，对当前安全、质量工作中的困难和问题进行了客观分析，并紧密结合叶董事长职代会工作报告的内容，围绕强化“领导责任，专职人员，专项资金，培训、教育、交底、宣传，日常检查，隐患整改，奖惩措施”等七个“到位”，对集团公司2010年安全和质量工作做出了部署安排。

    随后，集团公司所属24个分（子）公司经理向叶新平董事长递交了2010年度生产安全、质量管理目标责任状。集团工会主席、纪委书记匡小楼宣读了2010年集团公司继续开展“安康杯”安全生产竞赛的通知，以及对2009年“安康杯”劳动竞赛先进单位和个人进行表彰的决定。其中，荆岳长江公路大桥项目荣获特别奖，广深分公司、通盛公司、通泰公司等3家单位获先进单位奖，矮寨大桥等10个项目获先进项目奖，黄继军等20名安全生产管理人员获得先进个人奖。吉茶1标的项目经理胡畏作为先进代表做了关于“安全隐患分区管理”的经验介绍。

    会上，省派监事会主席周小青对湖南路桥09年在安全、质量方面取得的成绩和2010年安全质量工作报告，给予了高度评价，同时鼓励公司全体干部职工继续发扬团结善战的优良传统，再接再厉，推动安全、质量工作再上新台阶。

随后，集团公司董事长兼总经理叶新平做了关于开展安全质量文化建设，提质企业发展和强化各级组织安全质量责任落实的重要发言。叶总指出，提升企业管理水平，短期靠领导、中期靠制度、长期要靠企业文化。湖南路桥要把打造安全、质量品牌放在第一位，树立创精品的意识；要从“人的安全”和“物的安全”两方面着手，牢固树立“安全是创造的，事故是人为的”的观念。积极开展反“三违”教育，落实安全防护措施，切实做到“工作未动，安全先行”，逐步形成“质量是企业的生命，安全责任重于泰山”的企业文化理念，提质企业发展。

叶总强调，在强化各级组织安全、质量责任落实方面，一是要进行差异化管理。高层管理讲究以人为本，中层靠目标管理，基层要靠行为管理。二是要明确责任要求。叶总要求集团公司各级领导清醒认识、高度重视安全、质量工作，要在宣传、表彰、政策倾斜、用人导向上，以及对于事故的绝不放过来突出抓好安全、质量工作。一是对于集团公司而言，要做好服务、抓好监管。二是对分（子）公司的要求是确保投入，加强管理，把最重要的资源放在安全、质量上，保证专职人员的数量、质量。三是对项目的要求是做好具体的安全、质量工作，要抓好民工队伍、危险源的管理，不断提升项目管理水平。

                               工程管理部   陈峥