七分公司垄茶三标劳动竞赛聚人心收实效
发布时间:2010-08-13 10:55:40

 

2010714,随着垄茶公司肖玉辉经理在劳动竞赛动员大会中一声令下,我垄茶三标项目部迅速行动,立即召开动员大会,制定了劳动竞赛实施方案,紧张有序地拉开了“大干下半年”劳动竞赛的帷幕。

在前期的建设中,我项目驻地、拌和场是全线第一个投入使用和投入生产的,受到了业主的一致好评。近期业主提出的“20101231黄泥塘分离式立交桥半幅通车”的目标要求,面临工期紧、任务重的严峻形势,已经到了施工攻艰克难的关键时期。为确保完成业主的目标任务,项目部抢先以省高管局的“重点建设,我为先锋”号召为口号,带头掀起了“大干下半年”的劳动竞赛浪潮。在经理王志明的带领下,成立黄泥塘交交桥攻尖小组,为了保证质量,攻尖小组采用导管化施工方案,分公司领导靳江沙书记亲自在工地抓协调工作,采取“主动协调,人人协调”的方针,紧密配合施工,加大人力物力的投入,全体员工团结一致,一日三餐都在施工现场,克服种种困难,完成了垄茶高速第一根桩基灌注,到现在为止已完成桩基灌注20根,走在了垄茶高速全线的最前面,再次受到了业主的好评及充分肯定。

我项目部是个年轻的团体,凝聚力非常强。面对困难敢闯敢冲,毫不退缩。对于以后的艰巨任务,我们将始终保持心往一处想、劲往一处使的状态。积极行动,主动出击,抓住当前施工生产的黄金季节,精细管理,优化施组,在保证安全、质量的前提下,狠抓进度,不计代价、不讲条件、不遗余力,通过劳动竞赛,确保圆满完成业主目标要求和公司下半年施工任务7518万元。(七分公司  肖里 张银辉)

七分公司垄茶三标劳动竞赛聚人心收实效

 

2010714,随着垄茶公司肖玉辉经理在劳动竞赛动员大会中一声令下,我垄茶三标项目部迅速行动,立即召开动员大会,制定了劳动竞赛实施方案,紧张有序地拉开了“大干下半年”劳动竞赛的帷幕。

在前期的建设中,我项目驻地、拌和场是全线第一个投入使用和投入生产的,受到了业主的一致好评。近期业主提出的“20101231黄泥塘分离式立交桥半幅通车”的目标要求,面临工期紧、任务重的严峻形势,已经到了施工攻艰克难的关键时期。为确保完成业主的目标任务,项目部抢先以省高管局的“重点建设,我为先锋”号召为口号,带头掀起了“大干下半年”的劳动竞赛浪潮。在经理王志明的带领下,成立黄泥塘交交桥攻尖小组,为了保证质量,攻尖小组采用导管化施工方案,分公司领导靳江沙书记亲自在工地抓协调工作,采取“主动协调,人人协调”的方针,紧密配合施工,加大人力物力的投入,全体员工团结一致,一日三餐都在施工现场,克服种种困难,完成了垄茶高速第一根桩基灌注,到现在为止已完成桩基灌注20根,走在了垄茶高速全线的最前面,再次受到了业主的好评及充分肯定。

我项目部是个年轻的团体,凝聚力非常强。面对困难敢闯敢冲,毫不退缩。对于以后的艰巨任务,我们将始终保持心往一处想、劲往一处使的状态。积极行动,主动出击,抓住当前施工生产的黄金季节,精细管理,优化施组,在保证安全、质量的前提下,狠抓进度,不计代价、不讲条件、不遗余力,通过劳动竞赛,确保圆满完成业主目标要求和公司下半年施工任务7518万元。(七分公司  肖里 张银辉)

上一篇: 通泰公司积极落实集团信息化管理推进工作
下一篇:预备党员庄严宣誓  党员干部重温誓言 ——桥隧公司党总支喜迎“七一” 返回列表