下工地 看职工 访业主 定方案——集团领导赴湘西重点项目现场办公
就以上三个项目,集团公司领导一行分别根据项目的实际情况现场办公,并形成如下现场决议:
矮寨大桥进入上构施工关键时期,前期工作成绩来之不易,要再接再厉,优质高速建好矮寨大桥。并特别要求项目部应从施工工艺、科技攻关等方面向外界展现湖南路桥的技术优势,形成品牌效应,真正把项目部打造成强向心力、学习型及效益型的一流团队,在新时期彰显“路桥湘军”新形象。
吉茶高速C15合同段受业主改线设计变更影响,业主要求工期又不能推迟,团结大桥是关键。项目部应充分予以认识,目标要明确,加大人、财、物投入,抓住重点、难点,优化方案,项目部全体员工目标要一致,步伐要一致,生活上多关心员工,为攻克生产任务服务。生产上,特别指出团结大桥的1、2号墩现浇段必须每月完成三段梁;20、21号墩高墩身施工进度还要加快,以解决生产和存放预制梁的问题;在安全方面特别注意高空作业的防护措施;在质量方面特别注意使用机制砂中高标号混凝土的强度控制。
对于永顺不二门大桥,集团公司领导会同县政府领导、业主就资金缺口、工期、安全及桥面系施工等问题进行了磋商和协调,希望政府牵头成立协调领导小组,改善目前生产局面,尽快把生产突击上来。叶董事长特别强调指出:省委领导计划9月29日参加通车剪彩仪式,大家均要把工作做实,各项工作提前安排,同时要上升到政治高度来看待。
集团领导短短三天时间行程千余公里,极大地鼓舞了广大员工的士气,现场办公解决了项目棘手的问题,有效地推动和促进了重点、难点项目的工作开展。(工程管理部 钱敬)
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