8月15日，集团工会2012年半年度工作会议召开，集团工会委员会、经审委员会以及各基层工会负责人共30多人参加了会议。会议由集团工会副主席贺智慧主持，集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春出席并作重要讲话。

  首先，吴年春结合我司实际，深入浅出地传达了省直工会半年度会议精神。吴年春指出，集团工会上半年工作呈现出推行“七化”的特色：一是民主管理“常态化”。职代会制度建设常抓不懈，工资集体协商不断推进。二是人才队伍“专业化”。完善考评制度，加强教育培训，提高队伍素质。三是工作手段“信息化”。不断推动信息化发展战略的实施，推行“无纸化”办公。四是亮点工作“品牌化”。互助合作工作广受欢迎，劳动竞赛成效显著。五是树推先进“典型化”。擦亮“劳动模范”、“工人先锋号”金字招牌，成立“叶新平劳模工作室”，发挥先进典型影响力。如2012年上半年矮寨特大桥荣获“全国工人先锋号”，作为湖南省的唯一代表被特邀到北京参加颁奖典礼，获此殊荣的全国只有10家。六是文体工作“多彩化”。从集团到各分（子）公司、各项目，积极开展文体活动，营造“老有所乐、中有所为、幼有所教”的企业环境，增强公司的凝聚力。七、帮扶救助“长效化”。完善困难职工台帐，实施帮扶动态管理；建立帮扶长效机制，加大帮扶工作力度；热心公益，勇于承担社会责任。

对2012年下半年主要工作进行重点部署：一是建好一个平台。进一步完善帮扶救助体系，为群众排忧解难、维护职工合法权益，出思路，见行动。二是完善两项机制。完善民主管理机制和工会主席述职考评机制；出台适合我司特点的更详细、更规范的工会管理制度。三是开展三项活动。积极组织好“金秋助学”活动，周密组织好“迎中秋、庆国庆”诗歌朗诵会；认真举办好职工登山比赛，倡导“我运动、我健康、我快乐”的理念，丰富职工业余文化生活，培养团队精神。

  会上，20多个分（子）工会用PPT形式汇报了上半年工作及下半年工作计划。集团工会经审委主任姜冬秀对2012年基层工会财务规范化建设检查、工会经费以及帮扶救助基金交缴情况进行了通报，指出了基层工会财务存在的问题，要求各基层工会财务人员通过专业化培训后，能严格按照省直工会下发的《湖南省工会财务会计管理规范化建设考核验收评分标准》做好全年的工会财务工作。

吴年春对上半年工会工作给予了充分的肯定，就下一步工作做了四点要求：一要认真、严谨开展好“安康杯”劳动竞赛，完善竞赛的评价体系和考核标准。二要理顺工会工作的思路，开展学习，各公司间应多交流多沟通。三要做好工会工作的具体部署，讲究工作程序，细化工会财务管理。四要组织好资源配置，做好工会经费的筹集和单独建账工作，做好维权工作，调整履职状态，用心工作，做出成绩。

 大会还民主讨论商议了《基层工会考核评比实施细则》、《集团公司劳模评比实施方案》、《集团公司工会群众信访管理制度》、《职工互助合作医疗基金会管理条例》、《职工帮扶救助基金会章程》，2012年金秋助学、女工工作及职工互助合作医疗基金会的工作进行了部署。（党群工作部  王霞）