“路桥湘军”蓄势远航
发布时间:2015-09-21 17:26:59

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颁奖盛典,土耳其伊斯坦布尔,亚洲西方。

    矮寨大桥,中国湖南湘西矮寨,亚洲东方。

    917日,国际道路联合会(IRF)欧洲与中亚地区代表大会颁奖典礼在土耳其伊斯坦布尔举行。路桥湘军再次登上舞台中央,凭借《矮寨大桥大跨度悬索桥轨索滑移法架设新技术》捧回唯一施工范畴内的国际道路成就奖(GRAA)。湖南路桥,从西向东划了一道优美的弧线,激起中国智造的耀眼光芒。

    近日,我们走进湖南路桥集团探访,发现在经济下行压力加大的背景下,路桥湘军却逆势飘红:市场开拓,捷报频传;内部管理,井然有序;改革创新,行稳致远;党的建设,保障有力。今天的湖南路桥,尤如一艘航空母舰,正劈波斩浪过险滩、涉深水,蓄势远航。

    紧跟一带一路战略

    海内外市场齐发力

    “GRAA大奖,全球道路最高奖项,既是我们制胜国际市场的通行证,又是集团61年深厚发展底蕴的见证。湖南路桥集团董事长方联民这样向我们介绍。

    “道路越好,世界越美是国际道路联合会秉持的理念,能把唯一施工范畴内的道路成就奖授予湖南路桥建设集团有限责任公司,是国际道路联合会对中国智造的一种肯定。矮寨大桥,四项世界第一,其中轨索滑移法为核心。这样一项国际道路成就奖,将为路桥湘军闯荡国际市场增加制胜筹码。

    “‘走出去向海外要市场,我们正争当中央一带一路大战略的湖南主力军。谈及市场开拓,方联民董事长信心满怀。根据规划,2015年,湖南路桥的承接工程业务目标是80亿元,令人惊喜的是,到9月份年度目标已经完成!如今他们正向100亿元新的高度进军。

    长于交通建设,更要励精图治。如今的湖南路桥或借船出海造船出海,正在南美洲玻利维亚,非洲刚果(布)、卢旺达,亚洲老挝、柬埔寨、缅甸、印度、巴基斯坦、蒙古,东欧俄罗斯等地布子谋局。他们的目标是公司海外业务要占半壁江山

    这一目标,源自湖南路桥对国内市场的清醒认识,更凭借他们这些年来在海外的出色表现,单在刚果(布)这个国家,凭借过硬的质量与技术,相继承建了刚果(布)国家1号线公路的1期、2期、3期工程及多个市政工程,并购地500多亩组建办事处;主营业务之外,他们还办起了水泥厂。

    由湖南路桥总承包建设的广西崇靖高速公路,是一条通往东盟国家边陲的高速出口,正在如火如荼地建设之中。

    一步领先,步步领先,作为一带一路战略的先行者,路桥湘军的旗帜,靠一种独特的扎根能力,已在五湖四海飘扬。

      改革改制稳步推进

    做强做优主业

    “近日,中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》出台,为国企改革明确了方向,更是增强了我们做强、做优、做大国企的信心。湖南路桥集团总经理马捷表示。

    深化国企改革,湖南路桥这些年从未停歇,改制审计、资产评估、资产配置、税费预计、人员梳理等难点工作顺利完成,公司注册资本金由3.1亿元增加到12亿元,历经3年的反复调查研讨、完善方案,集团翻开了发展史上崭新的一页,湖南路桥集团有限责任公司2014年正式挂牌。

    依法治企,改革事项,民主表决,一批如《企业改制员工分流安置方案》、《土地处置方案》等重要文件均由职代会审核通过。在湖南路桥,改革改制工作得到了职工群众真心拥护。因为湖南路桥在人员改革分流上不是粗暴一刀切,把包袱简单甩向社会,而是全力引进市场机制、人人步入市场。以市场为导向,向市场要效益,向改革要红利。

    2014年,湖南路桥依靠交通基础建设特色,在省国资系统监管企业经营业绩考核位居第二。

    新的一轮国企改革中,湖南路桥将顺势而为,抢抓改革发展机遇,做强做优主业,吸纳优质中小资质公司外延扩军发展,不负省委、省政府重托。

     党建不断加强

    为改革发展保驾护航

    “国有企业要壮大,国企党建要加强。这是《关于深化国有企业改革的指导意见》给出的强烈信号。湖南路桥集团党委书记周雄飞认为,湖南路桥党委对董事会、经营层工作提前介入、认真把关,以发展为心,做到同心发展。加强党建工作,强化党委主体责任,坚持把党风廉政建设纳入企业改革发展的总体布局,为集团改革发展保驾护航。

    无论是党的群众路线教育实践活动,还是三严三实专题教育,湖南路桥都是从细、从实、从新扎实开展。2015年,湖南路桥集团以服务型党组织建设引领基层党建工作,按照服务型基层党组织六有目标要求,在常德沅水四桥等三个项目党支部开展试点,已开始在全集团73个基层党组织中推进。坚持项目推进到哪里,党建工作就要抓到哪里。

    “进一步加强集团班子建设和人才队伍建设。及时调整不胜任、不称职的领导干部,切实解决了干部能上不能下的问题。周雄飞表示,湖南路桥这些年的发展,关键是坚持了以人为本,以重用优秀人才为导向,通过四个渠道留住人才、集聚人才,在全集团形成了人人想干事、能干事、干成事的良好氛围。

      新未来新目标

    “路桥湘军再出发

    对于十三五及湖南路桥未来的发展规划,集团董事长方联民向我们描绘了他心中的蓝图:下一步集团将以提质发展为主题,强主业、转方式、调结构,坚持以市场为导向、效益为中心、改革为动力、科技为支撑,努力打造一个以资本经营为龙头、生产经营为基础,集项目投资、设计、开发、施工、营运为一体的大型跨国企业集团。

    “我们的初步目标是,到十三五末,湖南路桥年产值达到300亿元以上,并实现上市目标。实现全球化、大建筑、多模式的市场发展战略格局。方联民董事长对湖南路桥的未来信心满怀。

    千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。为一个梦想,湖南路桥人将再出发。

    蓄势远航,争锋世界。未来,路桥湘军将再次被历史瞩望。

 

 

 

 

“路桥湘军”蓄势远航

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颁奖盛典,土耳其伊斯坦布尔,亚洲西方。

    矮寨大桥,中国湖南湘西矮寨,亚洲东方。

    917日,国际道路联合会(IRF)欧洲与中亚地区代表大会颁奖典礼在土耳其伊斯坦布尔举行。路桥湘军再次登上舞台中央,凭借《矮寨大桥大跨度悬索桥轨索滑移法架设新技术》捧回唯一施工范畴内的国际道路成就奖(GRAA)。湖南路桥,从西向东划了一道优美的弧线,激起中国智造的耀眼光芒。

    近日,我们走进湖南路桥集团探访,发现在经济下行压力加大的背景下,路桥湘军却逆势飘红:市场开拓,捷报频传;内部管理,井然有序;改革创新,行稳致远;党的建设,保障有力。今天的湖南路桥,尤如一艘航空母舰,正劈波斩浪过险滩、涉深水,蓄势远航。

    紧跟一带一路战略

    海内外市场齐发力

    “GRAA大奖,全球道路最高奖项,既是我们制胜国际市场的通行证,又是集团61年深厚发展底蕴的见证。湖南路桥集团董事长方联民这样向我们介绍。

    “道路越好,世界越美是国际道路联合会秉持的理念,能把唯一施工范畴内的道路成就奖授予湖南路桥建设集团有限责任公司,是国际道路联合会对中国智造的一种肯定。矮寨大桥,四项世界第一,其中轨索滑移法为核心。这样一项国际道路成就奖,将为路桥湘军闯荡国际市场增加制胜筹码。

    “‘走出去向海外要市场,我们正争当中央一带一路大战略的湖南主力军。谈及市场开拓,方联民董事长信心满怀。根据规划,2015年,湖南路桥的承接工程业务目标是80亿元,令人惊喜的是,到9月份年度目标已经完成!如今他们正向100亿元新的高度进军。

    长于交通建设,更要励精图治。如今的湖南路桥或借船出海造船出海,正在南美洲玻利维亚,非洲刚果(布)、卢旺达,亚洲老挝、柬埔寨、缅甸、印度、巴基斯坦、蒙古,东欧俄罗斯等地布子谋局。他们的目标是公司海外业务要占半壁江山

    这一目标,源自湖南路桥对国内市场的清醒认识,更凭借他们这些年来在海外的出色表现,单在刚果(布)这个国家,凭借过硬的质量与技术,相继承建了刚果(布)国家1号线公路的1期、2期、3期工程及多个市政工程,并购地500多亩组建办事处;主营业务之外,他们还办起了水泥厂。

    由湖南路桥总承包建设的广西崇靖高速公路,是一条通往东盟国家边陲的高速出口,正在如火如荼地建设之中。

    一步领先,步步领先,作为一带一路战略的先行者,路桥湘军的旗帜,靠一种独特的扎根能力,已在五湖四海飘扬。

      改革改制稳步推进

    做强做优主业

    “近日,中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》出台,为国企改革明确了方向,更是增强了我们做强、做优、做大国企的信心。湖南路桥集团总经理马捷表示。

    深化国企改革,湖南路桥这些年从未停歇,改制审计、资产评估、资产配置、税费预计、人员梳理等难点工作顺利完成,公司注册资本金由3.1亿元增加到12亿元,历经3年的反复调查研讨、完善方案,集团翻开了发展史上崭新的一页,湖南路桥集团有限责任公司2014年正式挂牌。

    依法治企,改革事项,民主表决,一批如《企业改制员工分流安置方案》、《土地处置方案》等重要文件均由职代会审核通过。在湖南路桥,改革改制工作得到了职工群众真心拥护。因为湖南路桥在人员改革分流上不是粗暴一刀切,把包袱简单甩向社会,而是全力引进市场机制、人人步入市场。以市场为导向,向市场要效益,向改革要红利。

    2014年,湖南路桥依靠交通基础建设特色,在省国资系统监管企业经营业绩考核位居第二。

    新的一轮国企改革中,湖南路桥将顺势而为,抢抓改革发展机遇,做强做优主业,吸纳优质中小资质公司外延扩军发展,不负省委、省政府重托。

     党建不断加强

    为改革发展保驾护航

    “国有企业要壮大,国企党建要加强。这是《关于深化国有企业改革的指导意见》给出的强烈信号。湖南路桥集团党委书记周雄飞认为,湖南路桥党委对董事会、经营层工作提前介入、认真把关,以发展为心,做到同心发展。加强党建工作,强化党委主体责任,坚持把党风廉政建设纳入企业改革发展的总体布局,为集团改革发展保驾护航。

    无论是党的群众路线教育实践活动,还是三严三实专题教育,湖南路桥都是从细、从实、从新扎实开展。2015年,湖南路桥集团以服务型党组织建设引领基层党建工作,按照服务型基层党组织六有目标要求,在常德沅水四桥等三个项目党支部开展试点,已开始在全集团73个基层党组织中推进。坚持项目推进到哪里,党建工作就要抓到哪里。

    “进一步加强集团班子建设和人才队伍建设。及时调整不胜任、不称职的领导干部,切实解决了干部能上不能下的问题。周雄飞表示,湖南路桥这些年的发展,关键是坚持了以人为本,以重用优秀人才为导向,通过四个渠道留住人才、集聚人才,在全集团形成了人人想干事、能干事、干成事的良好氛围。

      新未来新目标

    “路桥湘军再出发

    对于十三五及湖南路桥未来的发展规划,集团董事长方联民向我们描绘了他心中的蓝图:下一步集团将以提质发展为主题,强主业、转方式、调结构,坚持以市场为导向、效益为中心、改革为动力、科技为支撑,努力打造一个以资本经营为龙头、生产经营为基础,集项目投资、设计、开发、施工、营运为一体的大型跨国企业集团。

    “我们的初步目标是,到十三五末,湖南路桥年产值达到300亿元以上,并实现上市目标。实现全球化、大建筑、多模式的市场发展战略格局。方联民董事长对湖南路桥的未来信心满怀。

    千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。为一个梦想,湖南路桥人将再出发。

    蓄势远航,争锋世界。未来,路桥湘军将再次被历史瞩望。

 

 

 

 

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