新春伊始，万象更新。2月27日下午，集团2017年生产与安全工作暨“安康杯”劳动竞赛动员会议在长沙召开。省交水建设集团总工程师姚志立、安全生产部部长王为应邀出席会议并讲话，会议由集团总经理龚智辉主持。

　　集团领导，机关部门负责人，分（子）公司经理（董事长）、书记、总工程师及分管安全工作负责人，总承包项目部相关负责人，各在建项目经理、总工、分管安全副经理等人参加。

　　首先，由湖南路桥集团副总经理彭剑作主题为《完善体系 强化执行 夯实基础 助力发展》的工作报告。报告从健全责任体系，强化落实到位、规范管理标准，完善达标认证、注重流程细节，严格质安管控、创新管控措施，提升管理效能、强化绩效管理，兑现考核激励、履行国企职能，注重社会形象六个方面总结了我司2016年生产工作主要情况，部署了2017年度生产工作指导思想、总体思路、工作目标，重点从健全二级机构，强化责任到位、严控安全风险，确保措施得力、抓好关键环节，提高工程质量、规范管理行为，提升管控水平、推进绩效管理，落实激励机制等五个方面举措抓好2017年度工作。

　　报告指出，集团2016年生产产值再创新高，完成产值112亿元，为年度计划的111.73%，同比增长10.3%；工程质量稳步提升，连续第六年被评为湖南省质量信用“AAA”企业；生产安全稳定可控，连续第九年被评为“湖南省安全生产先进单位”。

　　报告提出，2017年集团生产管理工作主要预期目标是：生产建安产值完成135亿元；确保不发生较大及以上生产安全与质量责任事故，确保不发生较大及以上环境污染和生态破坏责任事故，力争项目信用评价达到AA。

    会上，党委书记彭益民宣读了2016年度“安康杯”劳动竞赛先进单位、优秀项目、先进个奖项，并由与会领导向优秀分（子）公司、项目及个人颁发了荣誉奖牌。长江分公司、通盛公司常安3A标、十分公司柳南12标等三个先进分（子）公司和项目的代表就质安和项目管理工作经验作先进发言；23家分（子）公司和1家总承包部主要负责人向集团董事长马捷递交了2017年《生产安全目标责任状》和《质量管理目标责任状》。

    会上，工会主席孙纳英作了2017年度“安康杯”劳动竞赛动员报告。

　　会上，姚志立作了重要指示。他首先充分肯定了我司2017年度生产与安全工作报告，认为既符合交水建集团的整体管理思路，又具有湖南路桥的管理特色，要求我司认真落实执行。他同时要求我司要强化质安意识，始终保持对安全生产工作的高度警觉，要从讲政治的高度重视质量与安全生产工作，认真落实交水建集团质安工作的部署，着力强化质安管控，在省交水建集团内部对标活动等方面起到领头作用，积极发扬模范带头作用。

   会上，董事长马捷作了重要讲话，他从集团当前因生产规模扩大、施工条件复杂、少数人安全意识淡薄等方面分析了当前质安管理压力，强调了质安管理工作在集团的重要性；同时对分（子）公司在人才培育、二级机构总部人员配置、施工现场标准化、采购招标、内部财务管理、信息化等方面作了重点部署，并安排了2017年度的工作重点和任务。

　　最后，总经理龚智辉进行总结讲话，首先通报了2016年度项目绩效考核检查中发现的问题，要求各分（子）公司和项目要高度重视，认真整改，确保效果。他最后强调，全司上下要认真落实本次会议精神，各分（子）公司、各项目要迅速行动，召开专题会议，学习领会，做好宣传。

　　29个基层项目对会议进行了网络视频直播。（工程管理部 彭浩 盛柳江）