双线作战 确保“双胜”--杨宏伟督导常祁项目复工与防疫工作
2月20日上午，交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟赴常祁项目督导复工复产和疫情防控工作，看望慰问疫情期间战斗在一线的干部职工，要求做细做实疫情防控和复工复产工作，抢回疫情期间耽误的工期，确保完成全年目标。集团副总经理彭剑参加督导。
杨宏伟仔细查看了常祁一标石潭湘江特大桥水中施工平台和常祁二标宜水大桥、常宁西服务区预制梁场等工点的施工作业、安全防护和环境保护等情况，详细询问了施工现场和项目驻地的防疫措施落实情况，以及项目员工和劳务队伍的生活保障、核酸检测等情况，检查了项目员工和劳务队人员进场排查、信息登记、签订承诺书、日常消毒等疫情防控档案。杨宏伟一边检查，一边叮嘱项目和劳务队负责人，一定要认真核实项目所有人员的个人有关信息，要加强防护，要勤洗手、戴口罩，要按时测量体温和环境消毒，严防疫情传染风险隐患。
在项目复工复产和疫情防控工作会议上，杨宏伟听取了一分公司、湘筑公司以及两个项目主要负责人的相关情况汇报，了解了分公司和项目存在的困难。杨宏伟对一分公司和湘筑公司高度重视、狠抓落实，积极调动资源迅速组织疫情防控和复工复产工作给予好评，对常祁一标和二标项目迅速打开复工复产局面、开展实质性生产给予肯定。他指出，项目在疫情防控工作上落实较好，但也暴露了一些需要加强的地方，会后要抓紧整改落实，确保所有参建人员不出问题；同时要对与我们有密切接触的人员加强防疫知识宣传，提高自我防护意识，共同做好疫情防控。
杨宏伟强调，一是要严格按照集团“45446”工作模式要求，做细做实疫情防控和复工复产工作，在“疫情防控”和“安全生产”两条战线上同时作战，必须两手都要硬。项目要继续落实好新进人员排查和核酸检测工作，核酸检测要做到能检必检、没检测的先隔离再检测；要通过网格化管理，明确分工、压实责任、消除盲区，真正做到全覆盖；项目班子和党员干部必须亲自抓好关键环节疫情防控的督导和检查。当前疫情防控形势已到了最关键时候，大家既要有取得胜利的信心和乐观心态，又要保持对防疫工作艰巨性的清醒认识。二是要加强复工的组织和宣传，积极调动复工复产所需资源，迅速全面地恢复项目正常生产，确保全年生产任务的完成。常祁项目下周内必须要全面恢复正常生产，全力抢回疫情期间耽误的工期，要综合考虑不可以预见的因素，对原有工期进行科学分析。三是要压实安全生产责任，确保项目安全生产稳定。安全生产一失万无，一旦失手，所有工作都将归零，因此安全生产工作必须做到万无一失。各分子公司务必要提高认识、压实责任，强化措施、加强检查督导，特别是在安全隐患排查、重大安全风险源的管理上，项目要利用近期要进行一次全面摸排，重点是高空作业、高边坡施工、桥梁架设、起重设备、施工电梯、临时用电、炸药等，以及酒精等易燃易爆的防疫物资管理上，要保持高度警觉，采取严密措施，将安全生产责任进一步压实，严格做到分工明确、责任到人、措施到位，并召集班子和安全员再开会、再研究、再部署；在存在重大安全风险的工序上，确保安全员必须在场，要认真扎实开展劳务队伍安全交底和安全知识培训工作。四是要按照省委组织部要求，在疫情防控工作中，党员干部要靠前指挥、冲锋在前，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用。在困难时刻、紧要关头，党员干部要发挥示范榜样的力量，影响带动群众冲在一线，给职工传递信心。五是加强党风廉政建设，打造风清气正的施工环境。党风廉政建设永远在路上，我们要持续加强党风廉政建设和纠正“四风”，在项目材料采购、劳务结算等关键岗位，要加强廉政建设，分子公司和项目要抓住关键岗位、关键人，要树立起廉洁自律的意识；在建设好项目同时，要培养一支作风优良的干部队伍，要时刻警醒、廉洁自律，这既是对自己的保护，也是对集团廉洁文化的维护。
在疫情防控和安全生产双重压力之下，杨宏伟希望一分公司和湘筑公司的主要领导、常祁一标和二标的项目班子成员，能够克服目前的困难，全力做好疫情防控和复工复产工作，确保不发生一例疑似或确诊病例，确保今年年底前完成项目土建施工任务，为明年常祁项目全部完工打下坚实基础。（一分公司 赵怡；湘筑公司 彭沛龙）
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集团中标菲律宾EPC斜拉桥 湖南路桥“桥品牌”出海结硕果 在项目复工复产和疫情防控工作会议上，杨宏伟听取了一分公司、湘筑公司以及两个项目主要负责人的相关情况汇报，了解了分公司和项目存在的困难。杨宏伟对一分公司和湘筑公司高度重视、狠抓落实，积极调动资源迅速组织疫情防控和复工复产工作给予好评，对常祁一标和二标项目迅速打开复工复产局面、开展实质性生产给予肯定。他指出，项目在疫情防控工作上落实较好，但也暴露了一些需要加强的地方，会后要抓紧整改落实，确保所有参建人员不出问题；同时要对与我们有密切接触的人员加强防疫知识宣传，提高自我防护意识，共同做好疫情防控。
杨宏伟强调，一是要严格按照集团“45446”工作模式要求，做细做实疫情防控和复工复产工作，在“疫情防控”和“安全生产”两条战线上同时作战，必须两手都要硬。项目要继续落实好新进人员排查和核酸检测工作，核酸检测要做到能检必检、没检测的先隔离再检测；要通过网格化管理，明确分工、压实责任、消除盲区，真正做到全覆盖；项目班子和党员干部必须亲自抓好关键环节疫情防控的督导和检查。当前疫情防控形势已到了最关键时候，大家既要有取得胜利的信心和乐观心态，又要保持对防疫工作艰巨性的清醒认识。二是要加强复工的组织和宣传，积极调动复工复产所需资源，迅速全面地恢复项目正常生产，确保全年生产任务的完成。常祁项目下周内必须要全面恢复正常生产，全力抢回疫情期间耽误的工期，要综合考虑不可以预见的因素，对原有工期进行科学分析。三是要压实安全生产责任，确保项目安全生产稳定。安全生产一失万无，一旦失手，所有工作都将归零，因此安全生产工作必须做到万无一失。各分子公司务必要提高认识、压实责任，强化措施、加强检查督导，特别是在安全隐患排查、重大安全风险源的管理上，项目要利用近期要进行一次全面摸排，重点是高空作业、高边坡施工、桥梁架设、起重设备、施工电梯、临时用电、炸药等，以及酒精等易燃易爆的防疫物资管理上，要保持高度警觉，采取严密措施，将安全生产责任进一步压实，严格做到分工明确、责任到人、措施到位，并召集班子和安全员再开会、再研究、再部署；在存在重大安全风险的工序上，确保安全员必须在场，要认真扎实开展劳务队伍安全交底和安全知识培训工作。四是要按照省委组织部要求，在疫情防控工作中，党员干部要靠前指挥、冲锋在前，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用。在困难时刻、紧要关头，党员干部要发挥示范榜样的力量，影响带动群众冲在一线，给职工传递信心。五是加强党风廉政建设，打造风清气正的施工环境。党风廉政建设永远在路上，我们要持续加强党风廉政建设和纠正“四风”，在项目材料采购、劳务结算等关键岗位，要加强廉政建设，分子公司和项目要抓住关键岗位、关键人，要树立起廉洁自律的意识；在建设好项目同时，要培养一支作风优良的干部队伍，要时刻警醒、廉洁自律，这既是对自己的保护，也是对集团廉洁文化的维护。
在疫情防控和安全生产双重压力之下，杨宏伟希望一分公司和湘筑公司的主要领导、常祁一标和二标的项目班子成员，能够克服目前的困难，全力做好疫情防控和复工复产工作，确保不发生一例疑似或确诊病例，确保今年年底前完成项目土建施工任务，为明年常祁项目全部完工打下坚实基础。（一分公司 赵怡；湘筑公司 彭沛龙）
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