4月24日下午，集团召开2020年第二季度生产与安全会议。交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟要求，要深刻认识安全生产工作的极端重要性，抓好雨季汛期安全生产和地质灾害防范，做好常态化疫情防控，突破产能瓶颈，实现“快速建造”，严纪律强作风，抓安全促生产 ，用安全生产的成果验证工作的效果。会议由集团党委副书记、总经理龚智辉主持。

会议通报了集团一季度安全生产红线督查情况,传达学习全国、全省安全生产电视电话会议精神和省国资委、省交水建文件要求,总结集团一季度生产与安全工作并部署二季度生产与安全重点工作。

杨宏伟对集团一季度安全生产工作表示肯定。他指出,安全生产的亮点要保持和推广，安全生产中的不足要认真进行整改，并提出了五个方面的工作要求：一是深刻认识安全生产工作的极端重要性。要认识到党中央国务院对安全生产工作的要求越来越严，人民群众对安全生产的关注度和期望值越来越高，党纪国法对安全生产的追责力度越来越大。二是重点抓好雨季、汛期安全生产和地质灾害的防范工作。切实增强地质灾害防范的紧迫感和责任感，落实重大风险隐患排查，完善地质灾害应急救援预案，严防地质灾害引起的安全事故。三是慎终如始做好集团常态化疫情防控工作。要坚决落实“外防输入、内防反弹”的工作要求，思想认识上再提高，工作部署上再落实，各项措施上再精准；要按网格化管理要求，查找防疫工作漏洞和不足，确保国内疫情防控不放松，海外疫情防控不松懈，重点人群管理不遗漏。四是持续发力，逐步突破产能瓶颈的限制。提高资源配置效率，狠抓项目精细化管理，加快人才培养，激发人才活力，提升项目盈利水平，实现“快速建造”目标。五是严纪律强作风，抓安全促生产 。要知规，存敬畏之心，重点加强集团各层级关键岗位的廉洁从业教育；要知责，有担当之心，把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，重拳整治安全生产领域内的形式主义、官僚主义问题，推动安全生产各项任务落到实处；要知短，有看齐之心，以更加务实的工作作风进行深度调研，深入一线现场了解安全生产的短板和不足，坚决落实整改，用成果验证工作效果、衡量能力高低。

龚智辉在总结讲话中要求，要及时将会议精神传达到项目一线，认真学习领会、贯彻落实；各分（子）公司和项目要根据集团建立的安全生产红线问题库全面自查自纠；要下大力气整治“专项施工方案”“临时用电”等方面的顽瘴痼疾；要根据省应急管理厅、省交水建集团的要求，制定应急救援现场处置方案，推动安全生产工作落实落地。